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安吉伽遠家具有限公司[免費試用]

招聘單位基本情況
單位性質(zhì): 私營 員工人數(shù): 50
營業(yè)執(zhí)照: 91330523MA2B4GTW2D 注冊資金: 3000000
單位地址: 安吉縣孝豐鎮(zhèn)國家安吉竹產(chǎn)業(yè)示范區(qū)錢石一號路
聯(lián) 系 人: 榮青 手  機: 登錄后可見
電  話: 登錄后可見 傳  真: 登錄后可見
電子郵箱: 登錄后可見
安吉伽遠家具有限公司:于2018年5月成立于浙江,是一家具集設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)于一體的塑膠產(chǎn)品公司,擁有多項專利,面向全球提供專業(yè)的注塑配件解決方案,伽遠家具歸屬于總部位于上海的Motostuhl品牌旗下,公司一直致力于研發(fā)及生產(chǎn)高品質(zhì)的家具及配件;公司秉承“創(chuàng)新、求實、服務(wù)”的經(jīng)營思想,保持“質(zhì)量第一、客戶至上、誠信負責”的經(jīng)營方針。以質(zhì)量發(fā)展,以信譽為宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶服務(wù)。公司擁有專業(yè)的設(shè)計團隊、品質(zhì)體系,數(shù)十臺大型自動化注塑生產(chǎn)設(shè)備,產(chǎn)品測試設(shè)備與原料檢驗設(shè)備,保障生產(chǎn)工藝達國際品質(zhì)標準,不斷提升研發(fā)水平與生產(chǎn)能力以回饋社會和廣大客戶! 展望未來,安吉伽遠家具將持續(xù)秉持創(chuàng)新、求實、服務(wù)的經(jīng)營思想,不斷推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加大研發(fā)投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,以滿足客戶日益增長的需求。同時,公司將積極拓展市場,不斷提升品牌影響力,力爭在塑料家具行業(yè)樹立標桿,成為行業(yè)的佼佼者。 在智能制造方面,伽遠家具將進一步加強與先進技術(shù)的融合,深化“機器換人”戰(zhàn)略,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率,降低能耗,打造綠色、高效、智能的制造工廠。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,公司將實現(xiàn)全鏈條的數(shù)字化管理,從原材料采購到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)全過程的可追溯,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。 在研發(fā)創(chuàng)新方面,伽遠家具將繼續(xù)加大投入,吸引更多優(yōu)秀人才加入研發(fā)團隊,加強產(chǎn)學研合作,推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級深度融合。公司將深入挖掘市場需求,研發(fā)出更多具有自主知識產(chǎn)權(quán)、領(lǐng)先行業(yè)水平的科技產(chǎn)品,為客戶提供一站式的解決方案,助力客戶實現(xiàn)商業(yè)價值。 在人才培養(yǎng)方面,伽遠家具將堅持“人才興企”戰(zhàn)略,為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺,打造一支忠誠、敬業(yè)、高效的團隊。公司將通過定期的培訓(xùn)、激勵機制、晉升通道等措施,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。 總之,安吉伽遠家具將以創(chuàng)新為動力,以質(zhì)量為生命,以服務(wù)為宗旨,努力成為塑料家具行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),為客戶、員工、社會創(chuàng)造更多的價值。 
招聘崗位:注塑生產(chǎn)管理
人  數(shù): 1 性  別: 不限
年  齡: 30-50歲 學  歷: 高中
工作地點: 安吉 工作方式: 全職
工資待遇: 15001-20000元/月 職稱要求: 不限
是否提供食宿: 提供  宿提供 是否交納保險: 養(yǎng)老, 醫(yī)療, 工傷, 生育, 失業(yè)
發(fā)布時間: 2025/5/26 10:34:36 有效期: 半個月
崗位要求: 一,基本要求
1.具備成熟穩(wěn)重的職業(yè)素養(yǎng)與良好的抗壓能力。​
2.工作經(jīng)驗:5 年以上注塑行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,3 年以上同崗位工作經(jīng)驗,熟悉注塑成型工藝、模具結(jié)構(gòu)、機械手操作與維護。
二、核心職責​
生產(chǎn)計劃與執(zhí)行:依據(jù)訂單需求制定生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員、設(shè)備、物料等資源,確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成;動態(tài)監(jiān)控生產(chǎn)進度,及時調(diào)整計劃以應(yīng)對訂單變更、設(shè)備故障等突發(fā)情況。​
質(zhì)量管理:建立并完善生產(chǎn)過程質(zhì)量管控體系,落實質(zhì)量標準與檢驗流程;組織質(zhì)量問題分析會議,制定并監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行,持續(xù)提升產(chǎn)品合格率,降低不良率。​
成本控制:分析生產(chǎn)過程中的成本構(gòu)成,通過優(yōu)化工藝參數(shù)、提高設(shè)備利用率、合理控制物料損耗、降低能耗等方式,有效控制生產(chǎn)成本;嚴格審核生產(chǎn)相關(guān)費用支出,確保在預(yù)算范圍內(nèi)運營。​
團隊管理:負責生產(chǎn)團隊的組建、培訓(xùn)與考核,提升團隊整體技能水平與工作效率;營造積極向上的團隊氛圍,增強團隊凝聚力與員工穩(wěn)定性;處理員工關(guān)系與勞動糾紛,保障生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展。​
設(shè)備管理:建立設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,組織日常巡檢與定期檢修,確保設(shè)備正常運行;推動設(shè)備技術(shù)改造與升級,提高設(shè)備自動化程度與生產(chǎn)效率;合理規(guī)劃設(shè)備采購、報廢等工作,優(yōu)化設(shè)備資源配置。​
安全管理:貫徹落實安全生產(chǎn)方針,制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程;組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練,提高員工安全意識與應(yīng)急處理能力;定期進行安全檢查,及時消除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。​
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